有效的决策是建立在负责决策的人和负责结果的人之间对需求进行明智沟通的基础上的. 这种基础广泛的互动确保受决策影响的群体能够提供其独特的观点，从而导致更好的决策和有效地执行这些决策.

的 机构效能手册 建立机制，确保基础广泛的相互作用，这是有效决策和执行的核心.

学院 委员会结构 提供参与大学管理和过程的途径. 治理程序草案的委员会结构部分提供了校园内每个委员会或小组的信息，包括其目的, 角色, 会员, 还有一个联系人.

的 组织图表 提供有关学院及其区域如何组织开展日常运营的信息.

大学理事会是一个就各种各样的问题向校长提供意见的论坛.

的 学术参议院 代表一般管理的教员. 委员会亦就学术及专业事宜向书院行政及董事会提出建议(10+1).

的 分类参议院，管理协会，和 相关学生 在一般治理中代表其组成团体.